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Heilpädagogisch - therapeutische
Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung  

Landhaus "Am Wiesgrund" GmbH
Obertrogen 3, 88171 Weiler-Simmerberg


Tel.:08387/ 99 2 48
Fax:08387/ 99 2 49
Mail:info@amwiesgrund.de










Qualitätssicherung (Übersicht)


Wir beschäftigen uns mit Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität auf folgenden parallelen Linien:

Lebensqualität

Übergreifend und zentral für uns ist die Lebensqualität in unseren Häusern, jenseits aktueller oder auch modischer Definitionen. Wir bieten eine Atmosphäre, in der sich Kinder und Jugendliche wohl fühlen und ermöglichen und unterstützen so eine positive Entwicklung.

Systematische Reflexion der Arbeit, im Team, mit oder ohne Supervision

Hilfeplanauswertungen. Auswertung von Fallverläufen über die Heimzeit.

Pflege der Kommunikationswege

z.B. Träger und Einrichtungsleiter eingebunden und bestens erreichbar für alle MitarbeiterInnen, regelmäßige Arbeitssitzungen auf allen Ebenen. Intensiver Kontakt mit jeweils fallrelevanten Stellen und Personen.

Fachliche Vernetzung mit externen Diensten

z.B. externe Einschätzungen des Gruppenklimas, individueller Entwicklung von Kindern und Jugendlichen (psychologische, psychiatrische, heilpädagogische Befunde), Zusammenarbeit mit externen Fachdiensten.

Interne Auswertung von Fallverläufen
auch mit der Frage: Was lernen wir für unsere Arbeit?
Wo müssen wir uns entwickeln und verändern?

Organisationsentwicklung als ständiger Prozess

Beständige Überprüfung und Optimierung von Struktur, Klarheit und Effizienz der Einrichtung. Fortlaufende Weiterentwicklung des pädagogischen Konzeptes und der professionellen Kompetenzen, basierend auf Erfahrungsauswertungen. (Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität ist ein Schwerpunkt externer Supervision/Fachberatung).

Vernetzung der Einrichtung im fachlichen Diskurs

z.B. Lehrveranstaltungen der Universität München in der Einrichtung, Publikationen, Verbandsmitgliedschaften.

Maßnahmen zur Förderung der Arbeitsplatzattraktivität

(z.B. weitgehende Freistellung vom Nachtdienst, Entgegenkommen bei der Urlaubsplanung, realistische Aufgabendefinitionen, ständiger Ausbau der Kommunikationsstrukturen)

Förderung der Mitarbeiterqualifikation

Interne und externe Fortbildungen, Supervision / Fachberatung, berufserfahrene Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Dokumentationssysteme

z.B. von Beobachtungen, Maßnahmen, Teamsitzungen, Ereignissen in der Gruppe, Übergabesituation.

Interne Handreichungen für die MitarbeiterInnen

zu verschiedenen Aspekten ihrer Arbeit. (z.B. Handouts zu rechtlichen Fragen, zu Aufnahme und Hilfeplanung etc.)



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